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 Complejidad para generar eficacia
   
16/07/2008
 
 
La labor de gestionar las TI es cada vez más compleja, pero las ventajas que se obtienen de su aplicación compensan esta complejidad, ya que permiten generar entornos más eficientes y sencillos tanto para los empleados como para los clientes.
 
 
Las TI son cada vez más difíciles de gestionar, pero esta complejidad también puede aportar ventajas a las empresas. La complejidad de las TI genera múltiples problemas. Sin embargo, cuando las empresas comprenden cómo deben gestionarla, ésta puede generar un entorno más eficiente y sencillo tanto para los empleados como para los clientes.

Los analistas de Gartner han examinado tanto las oportunidades como los desafíos de la complejidad durante el Gartner Symposium/ITxpo. En este simposio, más de 150 analistas, cientos de proveedores de soluciones y miles de responsables de TI han presentado las estrategias y tecnologías más novedosas para reducir la complejidad.

Las empresas necesitan un marco para analizar la complejidad positiva frente a la negativa. Un paso obligado en este sentido consiste en considerar si un cambio será beneficioso o perjudicial para el valor de la complejidad.

Las organizaciones deben tener en cuenta algunas cuestiones antes de emprender una transformación cuyos resultados puedan ser problemáticos para el negocio:

- Evaluar la complicación de la propuesta o el elemento añadido para determinar si tiene resultados positivos sobre la complejidad; si no es así, es conveniente rechazarlo.
- Analizar este cambio a lo largo de un ciclo de vida, no sólo en un determinado momento en el tiempo.
- Tener presente la posibilidad de añadir complejidad para aumentar los beneficios objetivos cuando los niveles actuales de aquellos atributos estén por debajo del valor fijado.
 

 

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Laiene Anabitarte, gerente de WannaFreight